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2007年，中国的房地产行业出现罕见的高速增长，增长幅度甚至超过空前繁荣、行业一片乐观的2004年。2007年非理性繁荣让很多房地产企业产生盲目乐观情绪，虽然大西洋彼岸的美国次贷危机在2007年初已经初现端倪（美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司申请破产），并在年中及年底愈演愈烈，但这丝毫没有影响国内房地产开发商及消费者的热情，股市的财富效应，人们担心买不到房的恐慌性抢购，对房价增长的预期，以及人们对经济预期的乐观情绪，让整个中国的楼市变得炙手可热，整个中国包括当事人美国都没有意识到一场重大金融海啸的到来。

基于对行业的乐观判断，2007年公司的在建面积出现了快速增长，虽然2007年第四季度，全国房地产的销售量及销售金额增幅双双下降，但公司的主要市场在     ，因此，对销售下滑的迹象并不明显，因此，土地储备也大幅增长，相应的人力资源需求缺口也大幅增加，从上面几张图也可以反映出公司在建面积，以及公司员工人数出现了大幅增加，当然相应的财务数据出现了增长。

2007年行业的快速发展对公司的管理提出了更高的要求，同年8月份，公司完成了组织结构调整，并规范也相应的流程体系，人事制度也做了一系列的重大调整。这些调整相应的对人力资源需求提出了新的要求。因此，公司工程、技术、营销、财务等人员都出现了不同程度的增长。